jueves, 17 de diciembre de 2020

UNIDAD 5: COSTOS ESTÁNDAR

 5.3 CONCEPTO DE LOS COSTOS ESTÁNDAR

El costo estándar predeterminado se expresa en términos de una sola unidad. Representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes de iniciarse la producción, proporcionando así una meta que debe alcanzar. Este nos sirve como base fundamental para evaluar la eficiencia de una entidad, la cual se debe encontrar en un punto normal de producción.

La importancia del estándar la encontramos al momento de querer planear y controlar las operaciones futuras de una entidad económica, fundamentalmente del ramo productivo. El estándar es de gran relevancia para el buen control y plantación presupuestal, ya que la administración de la empresa se basa en este para fijar los objetivos a alcanzar y las estrategias para lograr los mismos. Otro de los puntos relevantes del estándar es que la administración se apoya en el mismo para tomar decisiones de carácter interno como de carácter externo, es decir si la empresa acepta o rechaza determinadas alternativas. En función al estándar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender, comprar o hacer, eliminar líneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de producción.

Una de las características más notables del estándar que contiene información de manera unitaria, es decir, los expertos al momento de realizar se apoyan en los requisitos normales de calidad y eficiencia que debe contener cada unida a producir, con el fin de satisfacer las necesidades de las fuerzas del mercado. Otra característica del estándar seque sirve para medir el grado de eficiencia en el cual se encuentra operando la empresa.

5.3.1.DETERMINACIÓN DE ESTÁNDARES

El éxito del sistema de costos estándares depende de la confiabilidad y exactitud de los estándares o patrones usados.  en muchos casos, se usan como estándares los promedios de la experiencia tomados de los datos de costos de los períodos anteriores, sobre todo cuando la instauración de costos estándares en la empresa se realiza por primera vez. Para el establecimiento de las normas físicas, de consumo y de costo, por ejemplo, el departamento de Ingeniería es el encargado del diseño de los estándares sobre la base de un estudio cuidadoso de cada aspecto de la producción, sus procesos, labores e inclusive la efectividad y desempeño de sus componentes. Los estándares se computan generalmente para usarlos durante períodos de seis a doce meses, tratando en muchas ocasiones de hacer coincidir el tiempo de análisis, con el comienzo y clausura del período contable; algunas veces, más; rara vez, menos. Algunas empresas usan los mismos estándares año tras año hasta que ocurre algún cambio radical en el precio o la naturaleza del producto que las obligue a realizar una redefinición completa de los estándares.

Los estándares físicos se refieren a:1) especificaciones de productos y materiales; 2) métodos de fabricación; y 3) equipo a utilizar, las finalidades de fijar estándares físicos son: a) asegurar economías en la fabricación, y b) si los precios de venta deben fijarse de antemano, permitir una estimación de los costes. Propone al igual que Neuner, que parte del fundamento del sistema de costes estándares radica en la ingeniería industrial. En las organizaciones de manufactura, el trabajo del departamento de Ingeniería Industrial consiste en fijar los estándares físicos y el del contable consiste en fijar los costes estándar sobre la base de estos estándares físicos. El trabajo de fijar o establecer los estándares físicos se realiza con frecuencia por una organización staff dentro de la empresa, tal como el departamento técnico del producto y el de planificación de la producción 

                                                                                                                                                     • La inspección de los materiales y piezas es adecuada y que el personal de costes recibe los informes de los rechazos y defectuosos. Si la inspección no localiza adecuadamente el trabajo erróneo, puede tener que emplear más tiempo para explicar sus informes de desviaciones.                                                                                                                               • Se le notifiquen todos los cambios realizados por los ingenieros en los estándares físicos. Como se verá más adelante, es necesario para el departamento realizar los ajustes en las cuentas de manera que reflejen los estándares cambiados durante un período de costes y que se incorporen todos los cambios del período pasado en las nuevas fichas de costes estándar para que entren en vigor al principio del próximo período contable.

5.3.2 VALUACIONES A COSTO  ESTÁNDAR

Si se fija el coste estándar como punto de referencia, luego, a posteriori, podemos comparar los resultados reales con el estándar y sacar conclusiones en cuanto a si lo que ha ocurrido realmente es “bueno” o “malo” y tratar de averiguar sus causas. Para ello se utiliza la técnica denominada “análisis de desviaciones

Las desviaciones en las que incurren los costos reales y los estándares, es lo que se define como variaciones. El análisis de éstas representa la característica de control y seguimiento que ofrece el sistema de costeo estándar. El análisis de las variaciones es un proceso que no debe basarse en suposiciones, aunque éstas representen parte del despistaje inicial que conllevará a la identificación del origen de las desviaciones, Por ende, se hace necesario que el estudio de las diferencias sea favorecido por un staff versado en las labores y procedimientos que se llevan a cabo en cada departamento que emplea costos estándares. La sugerencia se basa en el garantizar la mayor efectividad en el uso del método y el aporte adecuado a la toma de decisiones que derive de las conclusiones del análisis de variaciones. :                                                                                                                                               “La variación en la tasa de la mano de obra, o el precio, representa la diferencia entre la tasa real y la tasa estándar por hora multiplicada por las horas reales trabajadas”

. Puede en algunos casos ser consecuencia del empleo de mano de obra de mayor o menor calidad. La variación en la eficiencia o cantidad de la mano de obra representa la diferencia entre las horas reales trabajadas y las horas estándar asignadas (sobre la base de la producción real) multiplicada por la tasa estándar por hora.

La variación neta de los costos indirectos de fabricación, , es decir, la diferencia entre los costos indirectos de fabricación aplicados a la producción y los costos indirectos reales incurridos puede analizarse contablemente como variaciones de diferente tipo: por ejemplo, las variaciones de presupuesto y gastos que se suceden debido a que los valores de costo se alejen de los presupuestados, o las variaciones de volumen, en las cuales, se indica como los costos de fabricación han sido absorbidos por la producción.

5.3.3 DETERMINACIÓN DE DESVIACIONES Y SU ANÁLISIS

Se llama desviación de una partida contable es la diferencia que surge entre la cantidad presupuestada y la cantidad que finalmente resulta. Dicha desviación se puede dar en cualquier partida de ingresos y de gastos.

Antes del comienzo de cada ejercicio la empresa elabora un presupuesto con los importes que estima para el año de las distintas partidas de ingresos y gastos, así como del beneficio previsto.

La realidad normalmente será algo distinta, surgiendo diferencias (desviaciones) entre los importes reales y los presupuestados.

El análisis de desviaciones sobre el presupuesto es el proceso por el cual se pretende explicar las razones por las que el beneficio real difiere del presupuestado o previsto. Este análisis debería culminar con la identificación de las acciones correctoras correspondientes. Las desviaciones pueden ser positivas y negativas:

La empresa puede gastar más de lo presupuestado o menos, y los ingresos pueden ser mayores que los presupuestados o menores.

¿Por qué se producen desviaciones? Hay diversas causas:

1.- Por diferencias en el precio unitario: el coste unitario de los materiales, mano de obra, servicios, etc., y el precio de venta del producto pueden ser mayor / menor que el presupuestado.

Por ejemplo: una panadería compra harina para elaborar pan. A principios de año estima que el kg de harina le va a costar 0,9 euros, pero finalmente le cuesta 1,05 euros. Esto origina una desviación en costes (igual a la diferencia entre estos dos precios, multiplicada por la cantidad de harina adquirida).
Lo mismo puede ocurrir con las ventas: esta empresa estima que va a vender el kg de pan a 1,50 euros y resulta que finalmente lo vende a 1,65 euros.

2.- Por diferencias en el consumo unitario previsto: el consumo real para producir una unidad de producto puede ser mayor o menor que el presupuestado.

Esta panadería estima que va a necesitar 0,8 kg de harina para producir 1 kg de pan, pero el consumo real resulta ser de 0,9 kg. La desviación será igual a la diferencia de consumo unitario, multiplicada por el precio de la harina y por la cantidad de pan elaborada.

3.- Por actividad: la empresa prevé producir una cantidad determinada, pero la producción final resulta ser mayor o menor.

Esta empresa prevé fabricar en el año 25.000 kg de pan, pero la producción final se ha elevado a 30.000 kg. Esto origina desviaciones tanto en ingresos (por las mayores ventas), como en costes (por los mayores consumos).

Las desviaciones se pueden analizar a partir de la contabilidad general o desde la contabilidad de costes. En este segundo caso, la información que se obtiene es mucho más detallada.                                                           

Un primer análisis que se puede realizar es a nivel de centros de costes:

Este análisis permite determinar en qué centros se están produciendo las desviaciones y, dentro de ellos, en que modalidades de ingresos y gastos:


















martes, 15 de diciembre de 2020

UNIDAD 4: Costos Históricos

 4.1 Sistema de ordenes de producción

Les comparte un  de un video relacionado al tema ordenes de producción de costos empresariales, ya que como sabemos es un tema de gran importancia esperando sea de gran ayuda para una mejor comprensión del tema.






lunes, 14 de diciembre de 2020

 

4.2. SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR PROCESO.

 

EI proceso de producción se realiza en uno o varios procesos, en cada departamento se realizan diferentes funciones, por ello distinto trabajo y proceso de transformación; corno por ejemplo en una fábrica de confección un primer proceso I puede ser “Cortado”, otro segundo proceso II puede ser “Confeccionado y Terminado”.

Los costos incurridos por concepto de material directo, mano de obra directa y gustos de fabricación se cargan por separado a cada centro de costo, por ejemplo, a “Productos en Proceso I”, “Productos en Proceso II”, que también tendrán sus propias subcuentas y auxiliares. Las unidades transferidas de un “Procedo I” a otro “Proceso II” se transfieren con su costo en forma de “Material Semielaborado” y los costos de las unidades transferidas del “Proceso II” a “Almacén de Productos Terminados” se transfieren con su costo en calidad de “Producto Terminado”.

Por ejemplo, si en el primer proceso se ponen en proceso 600 unidades y se incurren en los siguientes costos:




Si durante el período se transfieren del “Proceso I” al “Proceso II” 600 unidades y a fin de período no quedan unidades en proceso de producción, El costo transferido como material semielaborado al “Proceso II” será de $ 1.200.000.

Si en el proceso II, los costos incurridos ascienden a:




4.2.1. DEFINICIÓN DEL SISTEMA

Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos, técnicos, administrativos y contables que se emplea en un ente, para determinar el costo de sus operaciones en sus diversas fases, de manera de utilizarlo para fines de información contable, control de gestión y base para la toma de decisiones.

 

Un sistema de costos comprende por lo menos la siguientes definiciones o conceptos que se deben considerar.

·        Entendiendo procedimientos como un conjunto de métodos. Estos procedimientos pueden ser técnicos, administrativos y contables.

·        Se entiende la palabra ente en la definición a la parte de la empresa que puede ser objeto de estudio u objeto contable. Puede ser, por ejemplo: la producción, los procesos, las actividades, por mencionar algunas.

·        Pueden ser sectores, departamentos, actividades, depende lo que estemos evaluando.

·        Información contable. Esto es, valuación de inventarios, costos de ventas, etc.

·        Control de gestión y base para la toma de decisiones. Fijar precios, conocer la contribución marginal y trabajar con ella: discontinuar una línea, tercerizar sectores o actividades, etc.

Todo sistema de costos que se diseñe debe considerar estos conceptos o elementos.

¿Por qué lo denominamos sistema?

Decimos que es un sistema de costos porque en él actúan diversos elementos que se interrelacionan entre sí para alcanzar un objetivo en común. Se caracterizan por proporcionar retroalimentación al sistema en sí y por tener una determinada estructura. El objetivo que busca un sistema de costos es servir de herramienta para la mejora de la gestión y la toma de decisiones, determinando los costos unitarios de producción y el control de las operaciones fabriles.

Los elementos que forman parte del sistema de costos son: la contabilidad de costos, el software y los procedimientos operativos. Rápidamente brindaré una definición de cada uno de estos elementos.

·        La contabilidad de costos. Es la parte encargada del registro y la acumulación de costos, brinda además la información clave que retroalimenta al sistema.

·        El software. En el que está basado todo el sistema (compras, producción, almacenes, personal, bienes, etc.)

·        Procedimientos operativos. Forman parte de la estructura misma del sistema de costos. Consumos por producto, por procesos, por actividad. Tiempos de elaboración. Formularios, entre otros.

Esto es lo más importante que se debe tomar en cuenta, a la hora de enunciar una definición del sistema de costos. En los próximos artículos, iremos profundizando este apasionante tema del Sistema de Costos. Hablaremos de los diferentes sistemas de costos, sus características, sus principales aplicaciones.

  Sistemas de acumulación de costos

1. SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

2.  ES LA RECOLECCIÓN ORGANIZADA DE DATOS DE COSTO, MEDIANTE UN CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS O SISTEMAS, AGRUPADOS EN VARIAS CATEGORÍAS CON EL FIN DE SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN.

3. DESCRIPCIÓN UNIDADES COSTO TOTAL Producción total 5000 $8000.00 Costo de productos vendidos 3500 $5600.00 Inventario final de productos terminados 1500 $2400.00 TOTAL 5000 $8000

4. ACUMULACIÓN DE COSTOS SISTEMA PERIÓDICO Y PERPETUO SISTEMA PERIÓDICO SISTEMA PERPETUO

5. SISTEMA PERIÓDICO DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

6. FLUJOS DE COSTOS DE LOS MATERIALES DIRECTOS 60000 INDIRECTOS 20000 80000 COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTOS 18000 INDIRECTOS 17000 35000 OTROS COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA ENERGÍA Y CALEFACCIÓN 30000 GASTOS DE VENTA, GENERALES Y ADMINISTRACIÓN 10000 INVENTARIOS INICIAL TRABAJO EN PROCESO 2000 ARTÍCULOS TERMINADOS 15000 FINAL TRABAJO EN PROCESO 8000 ARTÍCULOS TERMINADOS 20000


4.2.3. CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

En contabilidad de costos existe algo llamado producción equivalente y dado que la industria manufacturera es una de las más importantes en cualquier país, como se sabe, las organizaciones de este tipo elaboran o fabrican diversos productos, ya sea para su venta de forma directa o indirecta; y para llegar a esto, una de las cosas más importantes y primordiales que esta industria debe saber, además de controlar, supervisar, etc., es determinar sus costos unitarios, parte vital de esta industria.

Para llegar a los costos unitarios, se deben conocer todos los gastos incurridos, ya que de estos, de acuerdo a la contabilidad de costos, depende una correcta determinación del costo; ahora bien, sería muy fácil calcular el costo unitario, si toda la producción se encontrara terminada  al final de cierto periodo en el cual ya se tengan totalizados los gastos y costos incurridos; pero esto generalmente no sucede así, por lo que es muy común realizar una contabilización de los productos terminados así como de los que se encuentran en proceso.

Como se sabe, para el cálculo del costo unitario, se dividen todos los costos y gastos acumulados entre el total de las unidades producidas, pero no sería lo ideal cargar lo mismo a los productos aun no terminados, por lo que entonces se determina su equivalencia respecto de los productos terminados.

4.2.4. CÁLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN Y COSTO UNITARIO

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.

Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso (por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector de comercialización de la empresa, el costo de producción está estrechamente relacionado con el sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el tecnólogo pesquero conozca de costos de producción.

El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces no están bien entendidas en los países en vías de desarrollo. La primera es que para producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La segunda característica es que los costos deberían ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el corte o la eliminación de los costos indiscriminadamente.

Por ejemplo, no tiene sentido que no se posea un programa correcto de mantenimiento de equipos, simplemente para evitar los costos de mantenimiento. Sería más recomendable tener un esquema de mantenimiento aceptable el cual, eliminaría, quizás, el 80-90% de los riesgos de roturas. Igualmente, no es aconsejable la compra de pescado de calidad marginal para reducir el costo de la materia prima. La acción correcta sería tener un esquema adecuado de compra de pescado según los requerimientos del mercado y los costos. Usualmente, el pescado de calidad inferior o superior, no produce un óptimo ingreso a la empresa; esto será analizado posteriormente.

Otros aspectos entendidos como "costos" a ser eliminados (por ej., programas de seguridad de la planta, capacitación de personal, investigación y desarrollo), generalmente no existen en la industria procesadora de pescado de los países en vías de desarrollo. Desafortunadamente en el mismo sentido, los costos para proteger el medio ambiente (por ej., el tratamiento de efluentes) son en forma frecuente ignorados y, en consecuencia, transferidos a la comunidad en el largo plazo o para futuras generaciones.

Cuando se analiza la importancia dada al costo de producción en los países en vías de desarrollo, otro aspecto que debería ser examinado respecto a una determinada estructura de costos, es que una variación en el precio de venta tendrá un impacto inmediato sobre el beneficio bruto porque éste último es el balance entre el ingreso (principalmente por ventas) y el costo de producción. En consecuencia, los incrementos o las variaciones en el precio de venta, con frecuencia son percibidos como la variable más importante (junto con el costo de la materia prima), particularmente cuando existen amplias variaciones del precio.

El costo unitario de una empresa es una medida simple para calcular la rentabilidad. Si el costo unitario, incluidos los gastos fijos y variables, se calcula como $5,00 por unidad, la venta de una unidad por $6,00 genera un beneficio de $1,00 por cada venta.

Un precio de venta de $4,00 crea una pérdida de $1,00, aunque este análisis no captura con precisión toda la actividad del mercado.

Por ejemplo, un producto tiene un precio rentable de $7,25. Si este producto no se vende, creará una pérdida. La pérdida estará en su valor de costo unitario de $5,00, y quizás también en costos adicionales por el envío de la devolución y su eliminación.

Revalorizarlo a $4,00 puede generar un costo por pérdida de $1,00 por unidad, pero si el producto se vende a este precio, se puede evitar una pérdida mayor.

¿Cómo se calcula?

El costo unitario se deriva comúnmente cuando una empresa produce una gran cantidad de productos idénticos. Luego, esta información se compara con la información de los costos presupuestados o estándar para ver si la organización está produciendo bienes de manera rentable.

El costo unitario se genera de los costos variables y fijos incurridos por un proceso de producción, dividido entre el número de unidades producidas. El cálculo del costo unitario es:

(Costos fijos totales + Costos variables totales) / Total de unidades producidas.

El costo unitario debe disminuir a medida que aumenta el número de unidades producidas, principalmente porque los costos fijos totales se repartirán entre un número mayor de unidades. Por tanto, el costo unitario no es constante.

Por ejemplo, la Compañía ABC tiene en mayo costos variables totales de $50.000 y costos fijos totales de $30.000, en los que incurrió mientras producía 10.000 aparatos. El costo por unidad es:

($30.000 + $50.000) / 10.000 unidades= $8 costo unitario.

En el mes siguiente, ABC produce 5.000 unidades a un costo variable de $25.000 y el mismo costo fijo de $30.000. El costo unitario es:

($30.000 + $25.000) / 5.000 unidades= $11 costo unitario.


UNIDAD III: ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y DE LO VENDIDO

 

1.- ¿Qué es un estado de costos de producción y ventas?

“El estado de costos de producción y ventas es un documento financiero que muestra detalladamente el costo de la producción terminada y el costo de los artículos vendidos de una empresa de transformación, durante un periodo de costos. Por su naturaleza, es dinámico” (García, 1996, p.36)


2¿Cuál es la importancia de un estado de costos de producción y ventas?

La importancia del estado de costos de producción y ventas recae principalmente en los siguientes puntos:

·         Saber cuánto cuesta cada unidad fabricada.

·         Conocer la eficiencia de la producción.

·         Control de los tres elementos del costo (materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación).

·         Información del costo de las unidades vendidas, el cual es presentado posteriormente en el estado de resultados.

·         Determinación y comprobación del presupuesto.

·         Comparación entre costos estimados contra los reales.

(Huerta, Smeke y Morales, 2018)

3.- ¿Cuál es el objetivo general de un estado de producción y ventas?  

“Su objetivo es mostrar un panorama fabril de la integración del costo de producción de las unidades terminadas y vendidas durante cierto periodo” (Huerta et al., 2018)

 

4.- ¿Cuáles son las cuentas que integran un estado de costos de producción y ventas?

*      Almacén de materia prima

*      Mano de obra

*      Gastos indirectos

*      Producción en Proceso

*      Almacén de artículos terminados

*      Costo de ventas












Referencias bibliográficas

García Colín, J. (1996). Contabilidad de costos. McGraw-Hill Interamericana. https://elibro.net/es/ereader/itzacatepec/73535?page=36

Huerta García, L. Smeke Zwaiman, J. y Morales Bañuelos, P. B. (2018). Costos gerenciales. México, D.F, Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/itzacatepec/116945?page=48.


jueves, 26 de noviembre de 2020

UNIDAD 2 CONTABILIZACIÓN Y CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO

 MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS


Casos prácticos 


Datos:




















Caso practico PEPS



















Caso práctico UEPS


















Caso práctico COSTO PROMEDIO
















UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS

 

1.1 Concepto de contabilidad de costos

1.2 Contabilidad financiera y contabilidad administrativa

1.3 Empresa comercial y empresa de transformación

1.4  Concepto de costos de producción y elementos que lo integran

1.5 Comparación de conceptos: gasto, costo, perdida, utilidad e inversión

1.6 Características de la contabilidad de costos

1.7 Ventaja y desventajas

 

 

 

 

TEMA 1.1. CONCEPTO DE CONTABILIDAD E COSTOS

 

La contabilidad de costos constituye el complemento amplificado y necesario de la contabilidad financiera que tiene por objeto brindar información e los hechos en el momento preciso para tomar decisiones con respecto a maximizar beneficios y minimizar costos.

 

 

TEMA 1.2. CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

 

Contabilidad financiera es un sistema de información, estructurado para medir, registrar e informar en términos monetarios acerca de los ingresos y la salida de los recursos de una organización para llevar acabo la toma de decisiones.

 

Contabilidad administrativa: es la encargada de producir información para los usuarios internos esta identifica, recolecta, mide y controla datos útiles para los administradores en la planeación, control y toma de decisiones. Cada empresa tiene la posibilidad de desarrollar su propio sistema administrativo interno.

 

 

TEMA 1.3. EMPRESA COMERCIAL Y EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN

 

Empresa comercial es una sociedad mercantil que se dedica a comprar bienes para luego venderlos sin transformarlos.

 

Empresa de transformación es esta empresa que se dedica a la adquisición de materia prima para transformarla física y/o químicamente y así ofrecerlas a los diferentes consumidores.

 

 

 

 

 

TEMA:1.4. CONCEPTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y ELEMENTOS QUE LO INTEGRAN



TEMA 1.5. COMPARACIÓN DE CONCEPTOS: GASTO, COSTO, PÉRDIDA            UTILIDAD E INVERSIÓN.

CONCEPTO

DESCRIPCIÓN

DIFERENCIA

 

 

       GASTO

 

 

Toda la erogación en referencia gastos de ventas o administrativos, intereses e impuestos que no son incorporados al costo de producción

Es todo aquel desembolso por parte de la administración de la empresa y ventas

 

    

     COSTO

                  

 

 

Son la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo

Son todos los desembolsos por parte del proceso de producción y el cual se refleja en los inventarios

 

 

         UTILIDAD

 

Es el interés que se obtiene de algo en algún plazo determinado

 

 

    INVERSIÓN

 

Es la cantidad aplicada en los inventarios con la finalidad de aumentar el valor de la empresa

 

 

 

 

CONCLUSIONES:

GASTO: Toda salida de dinero que no tiene que ver con la producción

COSTO: El conjunto de recursos empleados para el proceso de producción

UTILIDAD: Ganancias que se obtienen por invertir en algo

INVERSIÓN: Presupuesto que se utiliza con la finalidad de hacer crecer la empresa.

 

 

 

 

TEMA 1.6. CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS



1.7. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

 

          VENTAJAS

     DESVENTAJAS

 

Crear un orden sistemático y cronológico de todas las operaciones que afectan al patrimonio de la empresa.

 

Cuando se maneja una gran diversidad de artículos se debe plantear minuciosamente el control para la asignación del costo.

Conocer la naturaleza y valores del comportamiento de la aplicación de recursos

 

Cuando se carece de información incompleta se desvirtúa la determinación del resultado del ejercicio y el patrimonio de la empresa se ve afectado.

 

 

1.8. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

 

De acuerdo con la función en la que se incurren:

a)    Costos de producción: Son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados se subdividen en costo de materia prima, de mano de obra e indirectos de fabricación

 Costos de materia prima el costo de materiales integrados al producto, por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etcétera.

Costos de mano de obra es el costo que interviene directamente en la transformación del producto, por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador etcétera.

Gastos indirectos de fabricación son los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la, materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación, etcétera.

 

b)    Costos de distribución o ventas: Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor; por ejemplo, publicidad, comisiones, etcétera.

 

c)    Costos de administración: Son los que se originan en el área administrativa (sueldos, teléfono, oficinas, generales, etc.) Esta clasificación tiene por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar.

 

d)    Costos de financiamiento: Son los que se originan por el uso de recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las empresas.

 

 

 

Según su identificación con un departamento o proceso.

      ·Costos directos, son los que se identifican plenamente con una actividad, proceso o producto
  • Costos indirectos, son los que, por su naturaleza o posibilidad de identificación no es posible asignarlo a un solo proceso, producto o departamento.

Según el momento en que se cargan o se comparan con los ingresos.

  • Costos del periodo, son los que se identifican con el lapso de tiempo y no con la producción.
  • Costos del producto, son los que se llevan contra los ingresos solo en el momento en que contribuyen a generar los ingresos en forma directa, en caso contrario quedan en los inventarios.

Según su comportamiento con el volumen de producción.

  • Costos fijos, son los que se comportan independiente del nivel o volumen de producción, y permanecen fijos en el corto plazo.
  • Costos variables, su comportamiento es directamente proporcional al volumen de producción
  • Costos semivariables o semifijos, se comportan en forma mixta teniendo parte fija y parte variable.





UNIDAD 5: COSTOS ESTÁNDAR

 5.3 CONCEPTO DE LOS COSTOS ESTÁNDAR El costo estándar predeterminado se expresa en términos de una sola unidad. Representa el costo planead...